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5 dicas para escolher o nome da sua empresa

Empreender é um processo difícil que conta com várias etapas, e uma das mais importantes é a escolha do nome da empresa. Afinal, a aceitação do nome pelo público pode ser a diferença entre o sucesso e o fracasso do seu empreendimento.

Para você que está com dificuldades na escolha, vamos mostrar os 5 passos cruciais na hora de pensar em um nome para seu novo empreendimento:

  • Evite nomes muito longos: para que o nome da sua empresa seja fácil de lembrar, é essencial que ele seja curto e fácil de pronunciar. O cérebro humano não é bom em guardar informações a curto prazo, portanto, escolher um nome longo pode ser um tiro no próprio pé
  • Relacione o nome com o seguimento da empresa: é importante que o nome da sua empresa tenha algum tipo de conexão com o serviço ou produto oferecido, fazendo com que as pessoas associem o nome à empresa com mais facilidade
  • Atenção ao público-alvo: procure um nome que converse bem com o tipo de público que sua empresa busca atingir, para criar uma ligação imediata entre as pessoas e a marca
  • Inove: evite nomes ou expressões comuns para outras empresas da área. Seu intuito é criar uma identidade única e exclusiva para o seu empreendimento
  • Paciência: por último, mas não menos importante, tenha paciência. A ideia do nome ideal pode demorar para aparecer, mas a espera vai valer a pena

Lembre-se sempre que a marca é maior que você. Ao criar um nome, tenha sempre em mente que seu objetivo é fazer com que esse nome viva por gerações e identifique sua empresa da melhor forma possível.

Com essas dicas, é hora de botar a mão na massa e criar o nome que vai marcar sua empresa no mercado!

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Principais segredos de como construir uma equipe de sucesso.

Para criar uma equipe de sucesso, é necessário manter um ambiente múltiplo que reforce a capacidade de inovação da empresa. Garantir que cada funcionário tenha funções adequadas que aumentem a satisfação no trabalho e determinar objetivos claros para o crescimento profissional.  

Além disso, é importante que exista um ambiente organizado e harmônico, para que as pessoas se sintam motivadas.  

Qual a importância de pessoas equipes eficazes numa empresa? 

“As empresas tendem a ser mais competitivas e inovadoras quando formam equipes multidisciplinares, que contemplam perfis distintos. Essa multiplicidade favorece o brainstorming e a colaboração.” (RC) 

 Isso porque cada pessoa é única, quando se baseia nas suas experiências de vida e aprendizados. Assim gerando uma colaboração com todo o grupo. O que por sua vez, gera agilidade na entrega e qualidade dos resultados.  

Fora isso, o trabalho em equipe cria um senso de pertencimento que ajuda na hora do profissional observar seu senso de responsabilidade, assim buscando bons resultados.  

As principais características de uma equipe de sucesso, são: 

Organização: cada trabalhador deve ter responsabilidade para se organizar e usar as ferramentas e documentos necessários para terminar o trabalho.  

No entanto, cabe à empresa disponibilizar os materiais necessários para que isso ocorra.  

Inovação: impulsiona a adoção de ferramentas, que otimizem os processos e mantenham a fluidez da empresa e das pessoas.  

Comunicabilidade: é importante a comunicação interpessoal. Para que cada um da equipe saibam lidar uns com os outros.  

Unicidade: quando existe unicidade, os integrantes não se sentem responsáveis somente pelo seu trabalho, mas também pelo do outro. Porquê dessa maneira todos almejam o mesmo objetivo.  

Adaptabilidade: é a capacidade de adaptar. Para que isso ocorra com equipes qualificadas, é importante privilegiar pessoas versáteis e flexíveis, que se sintam bem em qualquer cargo ou posição.  

Respeito: premissa básica em qualquer relação social. O grupo não precisa de uma conexão pessoal, mas o respeito é indispensável.  

E aí, vai colocar em prática essas dicas para com a sua equipe?  

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Dicas para usar o Instagram Direct no marketing

O Instagram Direct é a seção do Instagram que permite comunicação direta. Desse modo, é uma ótima ferramenta para empresas construírem um relacionamento com clientes. Por isso é importante se atentar à essa prática usando este canal.  

Por ser uma forma direta de comunicação, as empresas podem utilizar de ótima maneira o Direct. 

A marca pode ter envios de mensagens programadas de acordo com o perfil de cada cliente. Além disso o canal é um meio de responder à duvidas recorrentes.  

Nesse meio direto de diálogo, os clientes acabam criando um certo vínculo especial com a empresa.  

E a parte do marketing? Espera que já vou falar. 

O principal objetivo do marketing digital com o Direct é a segmentação. Por meio de mensagens diretas, a empresa consegue enviar o conteúdo perfeito para a pessoa certa. Dessa maneira, gerando valor para seus seguidores e fazendo com que se sintam especiais e engajados.  

Dessa maneira, sabemos que isso é tudo que o setor de marketing precisa.  

Em outros termos, é um espaço menos formal onde a organização pode se despir de uma imagem de quem precisa vender a todo custo.  

O que achou? Gostou das dicas? 

 

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Motivos para criar um negócio online

Você deseja empreender mas ainda não sabe se deve criar um negócio online? No post de hoje iremos lhe informar a respeito dos motivos pelos quais você deveria empreender na rede. Então, continue lendo para saber:

Investimento baixo

O investimento necessário para se criar um negócio físico é alto. Em contrapartida, para criar um negócio online, os investimentos são mais baixos. Se sua ideia for criar um blog, seus gastos envolverão o template, a hospedagem e o domínio da página.

Se a plataforma escolhida for o Youtube, você não precisará pagar nenhuma taxa. Necessitará, apenas, de uma boa iluminação, um microfone e uma câmera. Como resultado, você gastará menos.

Alcance do público

Usando a internet você poderá atingir mais pessoas com o seu serviço. Suas vendas se estenderão para além do mercado que você já domina. Além disso, diferentemente de negócios físicos, você gastaria pouco com taxas e impostos relacionados ao envio dos produtos.

Quanto mais pessoas interessadas nos serviços que você presta tiverem acesso ao seu conteúdo, mais vendas você fará! Consequentemente, mais dinheiro será obtido.

Liberdade

Ao criar o seu próprio empreendimento, você terá liberdade e flexibilidade na escolha de horários. Poderá, também, trabalhar como e de onde estiver. Você terá à sua frente a possibilidade de estabelecer horários e rotina de acordo com suas necessidades particulares.

Nesse momento você deve estar pensando: “E quando vou tirar férias, se minha firma dependerá de mim?”. A resposta para esse questionamento é simples: as ferramentas digitais possuem a função “agendamento”. Portanto, antes de tirar o fim de semana de folga ou antes de ir curtir o recesso, você poderá agendar o dia e o horário em que seu conteúdo estará disponível na internet. Assim, seu negócio não ficará sem atualizações!

Gostou das dicas? Coloque-as em prática e crie sua empresa online!

Ademais, continue acompanhando o blog para não perder as novidades!

Fonte: adoravelnegociodigital

Imagem: Google

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Por que ter uma FanPage no Facebook?

Primeiramente, uma fanpage nada mais é do que mais uma possibilidade de canal de comunicação entre uma empresa e seu cliente. Atualmente, isso é algo comum no Facebook.

O que é fanpage?

Diferentemente dos perfis comuns, as fanpages servem para reunir pessoas que tem os mesmos interesses em um assunto, uma causa, uma empresa ou até mesmo uma personalidade.

Dessa forma, nessas páginas, não há a necessidade de envio de solicitações de amizade. Basta que o internauta curta a página para receber suas atualizações. Além disso, essa é uma plataforma onde, gratuitamente, a empresa anuncia seus serviços.

Benefícios de se ter uma fanpage empresarial:

  • Enxugamento de gastos, devido à gratuidade da plataforma;
  • Contato direto com o público;
  • Não há limite de seguidores, diferentemente de perfis pessoais no Facebook;
  • Recebimento de análise de dados e interações.

Desse modo, criar uma página para a sua empresa no Facebook só aumentará o alcance de seu conteúdo

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Fonte: resultadosdigitais

Imagem: Google

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Motivos para sua empresa ter um site

Hoje, tudo passa muito rápido, vive-se em um meio de modismo e estes são efêmeros. Porém, a Internet veio para ficar e se sua empresa não está nela, você está um tanto atrasado em relação ao mercado.

Hoje ter um site não é mais um diferencial, já é algo que se deve ter para gerar clientes e tornar seu trabalho conhecido. Cada rede social tem a sua função, mas em um site você pode englobar tudo sobre a sua empresa e deixar claro sua missão, visão e valor.

Citarei aqui alguns motivos pelos quais você precisa criar e manter um site para sua empresa:

1. Facilita o encontro da sua empresa

Hoje, as pessoas pesquisam o dia inteiro na internet. Se precisam de algo pesquisa, soluções para seus problemas e entre outras coisas. O fato é que se você tem um site você acaba sendo encontrado em uma dessas pesquisas e assim atraindo clientes para seu negócio. Além disso, um site demonstra credibilidade e estabelece um relacionamento com o consumidor, visto que revela tudo sobre a sua empresa.

2. Integração com Redes Sociais

Redes Sociais são como se fossem amostras de seu serviço. Um site é o seu serviço, a pessoa consegue ter percepção do que realmente você faz. É como se as redes sociais fossem uma vitrine e o seu site a loja, a pessoa olha a vitrine e acaba entrando na loja.

3. Menor custo para encontrar clientes

Manter clientes entrando em sua loja frequentemente é muito mais difícil e incomparável com manter em um site. Ter um site faz com que você alcance muito mais pessoas, visto que diversas podem estar logadas ao mesmo tempo. A loja física e o site se complementam. Hoje em dia, as pessoas pesquisam antes na internet e depois vão até a loja física.

4. Recolhimento de dados

Na internet você consegue saber quem está acessando seu site e o público de forma muito mais fácil e mais em conta. Ter um histórico de seus clientes facilita fazer negócios com eles futuramente, além disso, você poderá mensurar dados como, localização, idade, interesses, definindo assim um perfil de público que irá facilitar e contribuir em possíveis campanhas de divulgação.

Fonte: OS

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Gratificação

De forma geral, a gratificação nada mais é do que um pagamento feito por liberalidade do empregador, como meio de agradecer ou reconhecer os serviços prestados pelo empregado ou ainda como recompensá-lo pelo tempo de serviço prestado à empresa onde trabalha. Além disso, a gratificação/bonificação também pode ser ajustada, nos parâmetros da lei ou por meio de documento coletivo sindical, obrigando ao empregador que se efetive o pagamento.

Quanto aos valores das gratificações, a CLT – Consolidação das Leis do Trabalho – não estipula um limite específico a ser pago aos funcionários, nem estabelece como o empregador deve efetuar o pagamento. Sendo assim, cabe a empresa proceder da forma que achar melhor para a empresa, contanto que o lançamento em folha de pagamento seja obrigatório.

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A importância do bom atendimento ao cliente

Não basta tratar bem os clientes. Profissionalismo e esforço em entender o que ele precisa são essenciais para um atendimento excelente.

Um bom atendimento ao cliente vai muito além de ser bem-educado. Assim como ser honesto, tratar bem os clientes não é um diferencial, mas sim uma obrigação de qualquer pessoa que quer fazer de sua empresa um sucesso. E não se engane: a captação de novos clientes tem tudo a ver com o bom atendimento que sua empresa presta hoje.

Muitas vezes, entendemos tudo sobre o produto ou serviço que oferecemos, sobre suas vantagens e benefícios, mas nos sentimos travados na hora de solucionar um problema, enfrentar objeções ou até mesmo estruturar um processo para um atendimento incrível.

Um bom atendimento surte efeito a curto prazo e pode impactar, inclusive, no aumento de receitas do seu negócio. Lembre-se: ter clientes satisfeitos é uma das melhores propagandas que sua empresa pode ter.

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O que são estratégias empresariais?

É como a empresa pretende alcançar os objetivos almejados na Administração Estratégica. É a definição da rota, a organização dos recursos organizacionais para a caminhada da empresa no mercado.

Quem elabora estas estratégias são as pessoas que estão à frente da gestão das empresas, podendo ser os gestores e empresários das micro e pequenas empresas, ou a alta administração (diretoria) das médias e grandes empresas.

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